Sandrine CLERGERIE
Révélez vos talents

Vos besoins, mes solutions

Pratiques managériales - Leadership Coaching individuel Coaching d'équipe Co- développement Formation Continue
Identifier et faire évoluer mon style managérial. - - -
Affirmer ma posture de manager, de dirigeant. - - -
Optimiser ma prise de poste, ma mobilité professionnelle. - - -
Manager mes anciens collègues. - - -
Apprendre à déléguer. - - -
Aborder sereinement une transition, une situation à fort enjeu. -
Prendre du recul par rapport à une situation d’urgence. -
Résoudre des problèmes au quotidien. - -
Confronter ma vision du management, la faire évoluer au contact de mes pairs. - - -
Identifier et faire évoluer mon style managérial. - - -
Maitriser la dimension relationnelle du management - - -
Dynamique d’équipe - Coopération Coaching individuel Coaching d'équipe Co- développement Formation Continue
Stimuler, fédérer, créer du lien dans mes équipes. - - -
Comprendre la dynamique de mon équipe pour mieux la piloter. - - -
Définir ou redéfinir les modalités de fonctionnement, les rôles. - - -
Constituer une nouvelle équipe. - - -
Intégrer et mobiliser de nouvelles équipes ou de nouveaux collaborateurs. - -
Faire émerger les talents et les complémentarités. - -
Développer la créativité et l’autonomie au sein de mon équipe. - -
Savoir manager la diversité (équipes intergénérationnelles, multi-profils). - - -
Comprendre les phénomènes de groupe (rôles, territoires, représentations) pour favoriser une saine dynamique. - - -
Dynamique interpersonnelle - Communication Coaching individuel Coaching d'équipe Co- développement Formation Continue
Développer ma communication, ma façon d’encadrer. - - -
Faire face aux situations tendues, aux conflits. - - -
Fluidifier les relations au sein de mon équipe. Développer la transversalité. - -
Réguler les conflits et redémarrer sur des bases saines. - -
Développer mes compétences relationnelles, celles de mes collaborateurs. - - -
Savoir gérer les situations tendues (Stress et conflits). - - -
Expression écrite et orale Coaching individuel Coaching d'équipe Co- développement Formation Continue
Une aide ponctuelle à la conception et à la rédaction de projets : dossiers de présentations ou power point, dossier de presse, projet de service… - - -
Surmonter le trac de la présentation orale. - - -
Dynamiser mes écrits professionnels. - - -
Maitriser les écrits administratifs : lettres, CR, note de synthèse, rapport… - - -
Acquérir les méthodes de la présentation orale. - - -
Efficacité professionnelle Coaching individuel Coaching d'équipe Co- développement Formation Continue
Améliorer ma conduite de réunions pour gagner en efficacité. - - -
Améliorer ma conduite des entretiens professionnels et des entretiens clients. - - -
Améliorer ma gestion du temps, mon organisation. - - -
Connaître les différents types de réunion et savoir les conduire. - - -
Optimiser mes entretiens professionnels. - - -
Faire de mes entretiens clients de véritables leviers de développement commercial. - - -
Transmission des savoirs Coaching individuel Coaching d'équipe Co- développement Formation Continue
Former des tuteurs, des formateurs internes. - - -